Point of order?

I’ll remind the House not to impute motive.

Speaker, point of order.

Speaker, on a point of order.

What I’m really concerned about here is that you seem to have missed the part where we fixed long-term care by allowing four hours of care per day—a historic investment—and we have doubled the number of inspectors. We now have more long-term-care inspectors—because you mentioned inspections—in Ontario than any other province in Canada. It is almost one for every two homes, I believe.

So I think we’ve done a lot to try to fix long-term care and make it better, and I wish you would support this, because we really do need to get people into the proper place, where they can get the best possible care.

We’ll now have questions and comments. So we will have the member from Sault Ste. Marie.

The member for Thunder Bay–Superior North.

Or HWAD, if you want. It’s a lovely acronym.

I just want to say how disturbing this bill is, because if you read the bill, it talks about all the things that this government can do without the patient’s consent. They can assess you without your consent or the family’s consent. They can send your health records, your personal health records, without your consent. They can assign you and admit you to a home that you may or may not want to go to or that your family doesn’t want to go to. In fact, the only thing it says they don’t have consent to do is to restrain an ALC patient to carry out the actions. So they can do everything but strap granny to a gurney to send her to the long-term-care home.

Why would this government put forward such a cruel bill when our seniors have suffered so much already? Five thousand seniors died—

All right. I will be careful about that. I will note, though, that some of the things I referred to are part of the public record.

And I am finished. I think the last thing I would like to say is that the PSW who has been in contact with me and in tears about how difficult it is to look after the people under her care because she’s left there alone, time after time, has said she would never, ever put her own mother into a long-term-care home, because she knows she would not be taken care of properly.

Interjection.

Members on your side talked about trying to create a home space that they can move into—that’s not of their choosing, that’s not of their family’s choosing. And will that space have the correct number of people on staff and the four hours of care that have always been promised but have never happened?

As I say, the condition in so many long-term-care homes has been clearly documented as not supporting the well-being of the seniors who are living there and not supporting the work conditions of the people working there.

I think this is going to be a very exciting afternoon. I think there’s going to be a lot of back and forth, Speaker, and it’s going to be a great time for you to be able to get some pretty concrete experience in the chair.

I will say to the member from Thunder Bay–Superior North, if you want to talk about Mike Harris and you want to talk about everybody else, let’s go back to Bob Rae. The regulations that you’re talking about go all the way back to 1979. And if memory serves me correctly, the one and only time in Ontario’s history that we’ve had an NDP government was from—what was it?—1989 or 1991 to 1995. There was an opportunity for that Bob Rae government to repeal or change or do all kinds of things with these specific regulations—not only that but an opportunity for them to make some serious concrete investments in long-term care, and guess what? They didn’t.

So if you’re going to stand here and chastise everyone else, why do you think that they didn’t make changes?

Well, thank you very much, Madam Speaker, for the opportunity.

To the member opposite: I listened very carefully to your comments, and I’ve been listening to debate now on this for several hours over the last couple of days. As a new member in this House, there’s a lot of references to the opportunities and, in fact, the need for us to work together. I’m wondering, in the spirit of working together, and as a new member, is there something within this bill that you see that you could point to that supports the work that we are trying to do on behalf of all of our constituents to create more space for residents in this province to have access to good long-term care when and where they need it most? Do you see anything in this bill that you can agree helps the residents in this province to obtain that?

Response from the member from Thunder Bay–Superior North.

I think this brings me back to the basic math that I referred to earlier. We move people out of hospitals into for-profit long-term care, and that solves the profitability problem for those long-term-care homes. But it does not address the fundamental needs of dignity for our seniors.

Aujourd’hui, j’aimerais souligner l’engagement de notre gouvernement à régler la situation des soins de longue durée dans notre province en présentant le projet de loi de 2022 pour plus de lits et de meilleurs soins.

L’impact de la pandémie COVID-19 a eu un impact disproportionné sur les résidents des établissements de soins de longue durée, affectant profondément les familles et les communautés de la province et du pays. La situation s’est considérablement améliorée en 2022, mais l’expérience a souligné l’urgence de poursuivre la transformation des soins de longue durée.

Madame la Présidente, le 23 mai 2021, j’ai eu le plaisir en tant que président des comtés unis de Prescott et Russell de faire un discours lors d’une cérémonie d’inauguration. Nous donnions le coup d’envoi à un projet extrêmement important pour notre région, soit le projet de la nouvelle Résidence Prescott et Russell, un projet de 90 millions de dollars pour un nouvel établissement de soins de longue durée à Hawkesbury, bâtie à proximité de l’Hôpital général de Hawkesbury.

Dès ce moment-là, j’ai réalisé que notre gouvernement était sérieux quand ça vient à investir dans les soins de santé en Ontario. Beaucoup de projets importants ont vu le jour dans notre région durant les quatre dernières années grâce au financement de notre gouvernement. Le projet de redéveloppement de l’Hôpital général de Hawkesbury et du district, qui s’est terminé récemment : j’ai eu la chance d’être invité avec la ministre Mulroney à participer à la cérémonie d’ouverture officielle, il y a quelques mois. L’administration et le conseil d’administration étaient très contents de l’appui qu’ils avaient reçu du gouvernement provincial : l’hôpital communautaire local transformé en hôpital régional à service complet grâce à un investissement de 200 millions de dollars dans l’infrastructure, l’équipement médical et la technologie de pointe.

Que signifie l’achèvement du projet de redéveloppement pour les patients? Ça signifie plus de soins médicaux spécialisés plus près de chez eux dans des installations plus grandes et plus confortables. La construction et la rénovation des bâtiments ont donné lieu à un ajout de 165 000 pieds carrés de nouvel espace, offrant la possibilité d’offrir les services suivants :

—services d’urgence et soins intensifs, trois fois plus d’espace, soit 18 700 pieds carrés dans de nouvelles installations;

—département d’urgence, avec huit chambres et une nouvelle unité de traumatologie;

—services ambulatoires d’urgence, 10 chambres;

—unité de soins intensifs de niveau 2 pour gérer 70 000 visites par année;

—pour ce qui est des soins ambulatoires, ça a permis un regroupement de toutes les cliniques externes spécialisées dans un nouveau bâtiment de trois étages, 72 000 pieds carrés, conçu pour gérer, encore une fois, 70 000 visites par année;

—plus de 40 cliniques avec des spécialistes médicaux et chirurgicaux—nous aurons la chance de recevoir 40 000 patients de plus par année;

—services de réadaptation pour les patients externes;

—hémodialyse;

—unité de soins médicaux de jour;

—service de cardiologie ambulatoire, diagnostics et consultations;

—centre familial de naissance;

—le nombre de lits passe de 69 à 100;

—de nouvelles unités de transition qui verront, d’ici la fin de l’année 2022, 16 nouveaux lits;

—aussi, des services d’imagerie médicale : département d’imagerie médicale à service complet, de 10 000 pieds carrés;

—nouveau « CT scanner » offrant près de 13 000 examens par année;

—nouvel équipement pour « MRI »—imagerie par résonance magnétique—offrant la possibilité de près de 3 000 examens par année;

—nouvelle salle de fluoroscopie et équipement de radiographie; et

—bâtiment conçu et espace réservé pour la future médecine nucléaire.

En tant qu’installations pour la formation :

—installations pour les programmes de formation médicale faisant partie de l’affiliation académique avec l’Université d’Ottawa; et

—installations également utilisées pour les programmes de soins infirmiers pour le collège La Cité d’Ottawa.

Pour les résidents de chez nous, ça veut dire beaucoup. Ça veut dire plus de voyagement à Ottawa. On avait beaucoup de gens qui étaient censés avoir les soins à Ottawa. Ils devaient voyager une heure, puis c’était coûteux et ça prenait beaucoup de leur temps. Ils étaient privés de temps avec leur famille. Puis, j’imagine où on en serait aujourd’hui sans les investissements de notre gouvernement—donc tous ces services-là qui ont été à l’Hôpital général de Hawkesbury.

J’aimerais aussi souligner que plusieurs résidents de la province du Québec viennent dans nos hôpitaux, dans notre circonscription, pour éviter des temps d’attente jugés ridicules dans les hôpitaux de leur province.

Ça nous fait réfléchir à comprendre que notre province est en très bonne position quand ça vient aux services de santé.

Un autre programme qui a vu le jour est celui de formation pour du personnel soignant. Le programme des préposés aux services de soutien personnel, « PSW »—ce programme de formation entièrement financé est conçu pour remédier aux pénuries de main-d’oeuvre en santé et s’adresse aux résidents de l’Ontario. Une autre session est en cours présentement, grâce au partenariat de notre gouvernement provincial, du fédéral, du Catholic District School Board of Eastern Ontario et du Tri-County Literacy Council, en collaboration avec le Centre de services à l’emploi. Une formation est offerte, une formation de cinq mois, comprenant :

—cours en classe;

—formation rémunérée en cours d’emploi;

—deux semaines de préparation à la formation;

—soutien individuel pour la garde d’enfants, le transport et d’autres soutiens, si nécessaire; et

—certification de préposé aux services de soutien à la personne, délivrée par le Catholic District School Board of Eastern Ontario.

C’est difficile à croire quand les gens disent qu’il n’y a pas assez de choses qui sont faites pour rectifier le manque de personnel dans les soins de santé.

On peut aussi parler des services de paramédic communautaire. J’ai siégé, en tant que maire et président des comtés unis, sur le comité de services d’urgence—un programme, encore là, qui est subventionné par le gouvernement provincial, qui permet d’offrir des soins à domicile qui aident à désengorger les urgences dans nos hôpitaux.

D’autres programmes, avec les services de police—en siégeant sur le comité de sécurité, j’ai pu réaliser qu’il y a d’autres programmes qui ont été mis en place pour aider les personnes avec des problèmes mentaux. Encore une fois, c’était une visite des policiers, puis ça faisait en sorte qu’on évitait beaucoup de visites dans les hôpitaux.

Aussi, on n’entend pas parler souvent de ce dossier-là : l’implémentation du cadre de la planification pour la sécurité et du bien-être dans les collectivités, plus connu sous le nom de « community safety and well-being plan », qui est un plan qui était imposé par la province aux municipalités. Nous espérons, grâce à cette initiative, de pouvoir entreprendre de meilleures communications avec nos représentants des organismes qui offrent des services de tout genre aux personnes vulnérables, tels que des services communautaires pour faciliter l’accès aux personnes âgées, qui est encore une autre façon d’éviter des visites à l’hôpital.

En collaboration avec ServiceOntario, nous cherchons des occasions d’aider les hôpitaux, les services paramédicaux, les fournisseurs de diagnostics et d’autres partenaires du système à fournir des fournitures et des services médicaux dans les foyers de soins de longue durée afin d’éviter l’hospitalisation inutile des résidents. Des partenariats et des services seraient identifiés en réponse aux besoins locaux.

Nous continuerons de chercher des occasions de mettre en oeuvre des partenariats novateurs entre les hôpitaux et les foyers de soins de longue durée qui permettraient aux hôpitaux de fournir des soins dans des foyers de soins de longue durée où de tels partenariats contribueraient à réduire la pression dans nos hôpitaux locaux.

Tous ces projets sont possibles grâce à l’aide financière de notre gouvernement, et j’en suis très reconnaissant.

This government has invested more in the health sector than any other provincial government in the past, and it’s kind of sad that a minority of Ontarians do not realize that.

I am thankful for our government introducing the More Beds, Better Care Act, 2022, An Act to amend the Fixing Long-Term Care Act, 2021. We are talking about improving staff and care, hiring 27,000 new care staff to increase the amount of quality care received by residents, which will allow our government to fulfill its commitment of providing an average of four hours of direct care per resident per day. Last year: a $270-million investment to increase staffing levels to 4,050 long-term care staff across the province. This year: a $673-million investment to long-term care to hire and retain up to 10,000 long-term-care staff across the province. This is part of our $4.9-billion investment over four years to reach our commitment of an average of four hours of daily care per resident. We have invested $100 million to add 2,000 nurses to the long-term-care sector by 2024-25 by supporting the training of thousands of PSWs and nurses who want to advance their career in long-term care.

For Glengarry–Prescott–Russell, the four-hour-care funding represents $2.7 million in additional funding in the year 2021-22, $6.6 million in funding in the year 2022-23, $11.9 million of additional funding in the year 2023-24 and $16.7 million of additional funding in the year 2024-25.

About the new and redeveloped beds in Glengarry–Prescott–Russell: I will name a few, and I’m really thankful for all these projects, starting with:

—the Roger-Séguin centre reconstruction, which will include 15 new and 110 redeveloped beds;

—Maxville Manor, which will include 38 new and 122 redeveloped beds;

—Sarsfield Colonial Home, which represents 18 new and 46 redeveloped beds;

—St. Jacques Nursing Home, which represents four new beds and 60 redeveloped beds;

—the redevelopment of the Prescott and Russell Residence: 78 new and 146 redeveloped beds; and

—St-Viateur in Limoges: 71 new and 57 redeveloped beds. By the way, I would like to mention that this is a privately owned long-term-care facility, and they were the ones with the least COVID rates in the whole riding. That altogether represents 224 new beds and 541 redeveloped beds in our small riding.

While in government, the Liberal Party neglected the long-term-care sector—almost a third just in our riding, these beds, compared to the 611 net beds between 2011 and 2018 while the Liberals were in power. That’s quite something.

Of course, this increase of 611 beds—we’ve heard it before—was an increase of 0.08%, while the population of Ontarians aged 75 years and over grew by 20%. This was 611 beds for 176,000 people. This left a wait-list of more than 40,500 people and meant an average wait of 152 days to get a long-term-care bed.

Our government promised to prioritize long-term care, and we are delivering on that promise by building 30,000 net new beds and redeveloping thousands more across the province. We also want this new living environment to be welcoming to families, friends and visitors, as they are extremely important to the well-being of the residents.

Qu’est-ce que cela signifie pour les aînés francophones de notre région? La santé et le bien-être de nos résidents en soins de longue durée sont la priorité absolue de notre gouvernement, et cela inclut de veiller à ce que nous répondions aux besoins culturels des résidents. Nous savons qu’il n’y a pas d’approche unique et nous devons continuer à travailler avec les communautés culturelles pour répondre à leurs besoins.

Pour ce qui en est des lits occupés par les francophones dans notre région, on a :

—le centre Roger-Séguin, qui a 113 lits occupés par des francophones;

—The Palace, 16 lits occupés par des francophones;

—la Résidence Saint-Louis, 198 lits occupés par des francophones;

—Centre de soins de longue durée Montfort Long Term Care Home, 128 lits;

—Élisabeth Bruyère Residence, 60 lits occupés par des francophones;

—Centre d’accueil Champlain, 160 lits occupés par des francophones;

—St. Joseph’s Continuing Care Centre, 133 lits; et

—Chartwell Lancaster Long Term Care Residence, 60 lits.

Je crois que c’est important pour nous, les francophones. Je suis confiant que nous créerons plus de lits, grâce à cette cible de 30 000 nouveaux lits de notre gouvernement.

Je crois vraiment que notre gouvernement est sur la bonne piste. Nous devons faire en sorte que toutes les organisations qui offrent des services de santé travaillent mieux ensemble pour le bien de notre communauté.

Madame la Présidente, je crois que les gens ont très bien compris que notre gouvernement est celui qui investit le plus dans le domaine de la santé. Les chiffres démontrent le manque d’action des libéraux qui ont été au pouvoir pendant 15 ans et qui ont été appuyés par le NPD.

En tant que nouvel élu, j’aimerais remercier les membres de l’opposition. J’apprends beaucoup en tant que nouveau député. Une des leçons que je reçois du parti de l’opposition depuis quelques semaines est la suivante : comment poser la même question une centaine de fois en changeant quelques mots. Je vous remercie pour la leçon. Je crois que l’opposition devrait faire un effort pour travailler avec nous pour continuer à trouver des solutions au lieu de mettre leurs efforts à critiquer notre plan.

En terminant, je veux encore mentionner que je suis fier de faire partie d’une équipe qui travaille constamment à faire en sorte que les Ontariens obtiennent les meilleurs services possibles en soins de santé.

Thank you for the question. I think we’re doing a terrific job with this bill. It’s all about investing in long-term care and hospitals, and I think we’re there when it comes to the record investment by our government. We’re going to be looking after our people.

I can say for myself that in my riding, with the big $200-million investment at the local hospital and the $90-million long-term-care project, it’s hard for me to agree with the opposition. All I can say is, there is major investment done in our riding and I thank our government for that.

Merci. Je tiens à remercier le député de Glengarry–Prescott–Russell. J’ai écouté attentivement ses commentaires sur ce projet de loi. Nous pouvons tous convenir ici, je pense, qu’il y a une crise dans les soins de santé, dans nos hôpitaux, sûrement. Parlez à n’importe quel hôpital en ce moment du problème et il vous dira que le problème, ce ne sont pas les lits; ce n’est pas « l’issue. » C’est le manque d’infirmières. Pourtant, rien dans ce projet de loi ne recrute une seule infirmière ou ne supprime le plafonnement de leurs salaires.

Pourquoi le député pense-t-il que la réponse la plus appropriée à cette crise est de continuer à manquer de respect à ces travailleurs sur le dos des plus vulnérables de notre province?

Votre gouvernement dit qu’on n’est pas à l’écoute. Dans votre projet de loi, il y a six fois que vous mentionnez « sans consultation avec le patient ». Je peux vous dire, dans le projet de loi, c’est assez clair que c’est l’intention—ce que vous allez faire. Mais ma question ne s’arrête pas là, puisque vous le savez, la francophonie—félicitations pour votre élection. Je voulais commencer avec ça.

Mais on sait que la francophonie, les lits sont très—il n’y a pas tant de lits que ça. Dans ma communauté, moi, à Hearst, il y a deux ans d’attente, ou trois. Puis à Kapuskasing, il y en a peut-être deux aussi—deux ans d’attente. Ça veut dire que si je suis francophone, on a des lits—« ALC beds », des lits qu’on considère à niveau de soins différent. On a beaucoup de monde. Ça vient enlever la pression sur le système. Là, on dit à ce monde-là que, sans consultation, on va vous envoyer dans un lieu différent. Ça veut dire que moi, si je ne parle rien qu’en français, ils vont m’envoyer dans une maison qui parle rien qu’en anglais? Mais s’ils m’envoient dans une maison francophone, ça veut dire peut-être dans votre coin du pays—ça veut dire peut-être à huit heures de chez nous.

Vous trouvez que ça, c’est raisonnable? Sans consultation? Ce n’est pas raisonnable. Ça c’est manquer de respect envers les aînés, c’est manquer de respect envers notre culture et notre langue, puis on mérite beaucoup mieux.

Puis moi, en tant que président des comtés unis, j’ai siégé sur le comité pour notre maison de soins de longue durée. S’il y a quelque chose que j’ai constaté, c’est que, oui, on contracte la COVID-19, donc certains employés ne peuvent pas faire leur shift. Je pense que c’est quelque chose qu’on ne mentionne pas souvent, mais je pense que c’est important de mentionner que c’est un facteur, parce que les investissements sont là dans notre région. Les nouvelles maisons—

Là, on va prendre les personnes qui sont dans ces lits-là—des « ALC », comme on peut dire en anglais—puis on va les transférer à des lieux, peut-être anglophones, où le monde n’est pas capable de s’exprimer. Il n’y a pas de grandes options, là.

S’il faut transférer du monde, pour respecter leur langue et leur culture, il va falloir les envoyer probablement à un coin d’Ottawa qui est à huit heures de chez nous—à huit heures de chez nous, et plus.

Alors, je vous demande : comment allez-vous répondre à ce besoin-là? Votre projet de loi dit « sans consultation »—ça veut dire que je ne pourrai rien dire. Vous allez assigner la personne dans ces maisons-là. Alors, j’aimerais entendre votre point de vue. Comment allez-vous respecter ces francophones-là dans ces maisons—

Point of order.

Questions?

Interjections.

Renfrew–Nipissing–Pembroke.

I do want to ask my friend from Glengarry–Prescott–Russell—and congratulations; a great victory for Stéphane. I also welcome the new member for Thunder Bay–Superior North. I listened to her earlier, and I was concerned with one of her answers to the questions. When asked by my colleague from Kitchener–Conestoga, was there anything in this bill that was redeeming, to that extent, she said—essentially; I’m paraphrasing—“Absolutely nothing.” So I have to conclude that she wants the status quo of 5,800 people being left in ALC beds in hospitals, where it’s inappropriate. Some will stay, but most will be able to find a place that is—

Interjections.

Can we have order, please? Can we have the member to order, please? Excuse me. Thank you.

My apologies on that. I made an error in regards to rotation.

The time is out, and we are on to further debate. The member from Davenport?

Speaker, on a point of order: I believe there was an error in rotation there. That question should have gone to the government side, and it unfortunately went to the opposition side.

Interjections.